Swara Pendidikan (Bandung Barat) — Menaker Yassierli menekankan pentingnya integritas dan kerja bermakna dalam meningkatkan kualitas layanan publik, termasuk layanan penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA). Hal tersebut disampaikan dalam Forum Diskusi Layanan Penggunaan TKA di BBPKK Bandung Barat, Jumat (30/1/2026).
Menurut Yassierli, nilai organisasi harus dimulai dari integritas dan profesionalisme, disertai kepedulian terhadap persoalan di lapangan. Nilai tersebut kemudian diwujudkan dalam pekerjaan yang bermakna, melampaui kewajiban formal, serta semangat kebersamaan di lingkungan Kementerian Ketenagakerjaan.
“Nilai-nilai ini menjadi fondasi untuk pelayanan publik yang profesional, adil, dan berdampak bagi masyarakat,” ujarnya.
Menaker menjelaskan konsep Meaningful Work: Beyond the Duty, di mana makna kerja tidak ditentukan oleh jabatan, melainkan oleh cara seseorang menjalankan tugasnya setiap hari, baik yang terlihat maupun tidak terlihat. Dengan melampaui kewajiban formal, aparatur diharapkan mampu menghadirkan dampak nyata bagi masyarakat.
“Ketika dampak itu dirasakan, makna muncul. Inilah yang memberi energi, komitmen, dan memperkuat organisasi dalam jangka panjang,” jelasnya.
Lebih lanjut, Yassierli menegaskan prinsip Satu Tim, Satu Kapal, yang memandang organisasi sebagai satu kesatuan utuh. Ia meminta seluruh unit kerja menghilangkan ego sektoral, memperkuat kolaborasi, serta memiliki tujuan dan sense of crisis yang sama.
“Kolaborasi harus dikedepankan, bukan kompetisi. Kebersamaan itu indah,” tegas Yassierli.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Menaker juga menyoroti prinsip Right Person, Right Position, yakni penempatan pegawai berdasarkan kompetensi, potensi, dan kinerja, dengan integritas dan moralitas sebagai syarat utama. Pendekatan ini menekankan meritokrasi di atas senioritas.
Potensi pegawai diuji melalui penugasan strategis, proyek penting, maupun stretch assignment. Selain itu, akses pengembangan diberikan secara adil melalui talent pool, mentoring, serta rotasi lintas fungsi.
“Pendekatan ini meningkatkan keterlibatan pegawai, memunculkan talenta tersembunyi, dan memperkuat kepercayaan karena promosi serta penugasan dilakukan secara rasional dan transparan,” katanya.
Pada kesempatan yang sama, Yassierli memperkenalkan konsep People-Centric Organization, yang menempatkan marwah dan kebanggaan aparatur sebagai fokus utama. Dengan semangat The Power of One, sistem kerja berbasis peran (role-based), serta metode kerja yang lincah (agile) dan meritokratis, lingkungan kerja diharapkan menjadi ruang yang aman untuk bertumbuh dan berani menyampaikan pendapat (speak up).
“Spirit organisasi kita adalah A Nice Place to Grow, tempat para pegawai bisa berkembang, berinovasi, dan merasa bangga dalam bekerja. Semua ini dibangun di atas fondasi nilai organisasi dan kepemimpinan yang kuat,” pungkasnya. (gus/JP)
